第一戶外與華強(qiáng)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，廣告投放獨(dú)家壟斷

    華強(qiáng)集團(tuán)是以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的大型投資控股集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)中的巨擘，其在國(guó)內(nèi)外擁有上市公司、投資公司、高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、博士后工作站、大型主題公園，以及數(shù)千家商戶。華強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)的微型馬達(dá)、激光頭等產(chǎn)品均占全世界總產(chǎn)量的25%，中國(guó)電子行業(yè)唯一的電子產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)——“華強(qiáng)北·中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)”亦是華強(qiáng)集團(tuán)編制、運(yùn)行的，集團(tuán)實(shí)力可見(jiàn)一斑。

    第一戶外深知，每一個(gè)企業(yè)都處在其行業(yè)的大環(huán)境中，卻又有著自己的個(gè)性，憑借感覺(jué)投放廣告，或跟著其同行企業(yè)投放廣告都是魯莽的，故而，第一戶外提出“企業(yè)定制”的理念，就是要在研究了企業(yè)廣告主的品牌、產(chǎn)品，研究了其同行企業(yè)，研究了市場(chǎng)環(huán)境之后，依據(jù)第一戶外策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)媒體的把控，依托第一戶外的媒體大數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)廣告主制定適合其品牌的、適合目前階段的廣告投放策略。