以順豐速運戶外廣告投放為案例，闡述深圳第一戶外代理全國戶外廣告發(fā)布的專業(yè)程度和效能

以下是以順豐速運全國機場廣告投放為典型案例，系統(tǒng)性展現(xiàn)深圳第一戶外傳媒在策略制定、資源整合、技術創(chuàng)新及效果轉化層面的專業(yè)實力：

案例背景：順豐速運「時效領跑」品牌升級戰(zhàn)役

項目目標

打破「快遞行業(yè)價格戰(zhàn)」認知，重塑「時效即競爭力」的品牌心智  

觸達全國商務客群及跨境物流需求者，實現(xiàn)一線城市核心商圈覆蓋率95%+  

3個月內將「順豐優(yōu)選」小程序下載量提升200%，國際業(yè)務咨詢量增長150%  

一、專業(yè)服務架構：四維能力矩陣賦能項目

1. 行業(yè)洞察系統(tǒng)

數(shù)據(jù)建模：抓取民航局歷年客運數(shù)據(jù)，識別北上廣深機場國際航班旅客占比（浦東機場32%、首都機場28%）、商務旅客客單價（年均1.2萬元）等核心指標  

場景畫像：構建「時效敏感型人群」行為模型——日均移動距離>80km、月均快遞支出>2000元、APP使用頻次>5次的精英階層  

2. 媒體資源網(wǎng)絡

全國機場覆蓋：聯(lián)動28家主要機場（包括迪拜哈利法塔機場等海外樞紐）的1200+數(shù)字媒體點位  

黃金場景布局：  

  值機區(qū)：4K動態(tài)廣告（平均注視時長8.2秒）  

  安檢通道：溫感互動屏（旅客體溫觸發(fā)「生鮮專遞」廣告）  

  貴賓廳：OLED曲面屏（同步播放跨境物流紀錄片）  

 3. 內容工程體系

IP聯(lián)名策略：與《國家地理》合作推出「全球包裹追蹤可視化」H5，用戶掃碼可查看順豐機隊實時飛行軌跡  

AR技術創(chuàng)新：在登機口部署「虛擬快遞車」AR裝置，掃描即可體驗「2小時達」服務場景  

動態(tài)創(chuàng)意引擎：根據(jù)實時航班信息生成個性化廣告文案（如「上海虹橋→北京首都，您的文件已優(yōu)先分揀」）  

4. 智能投放系統(tǒng)

LBS熱力調控：通過機場WIFI定位，向剛結束國際會議的用戶推送「緊急文件加急服務」彈窗  

AI競價模型：動態(tài)優(yōu)化不同機場時段的CPC，使一線城市單次曝光成本降低22%  

跨渠道追蹤：整合機場APP、航司常旅客計劃、順豐小程序數(shù)據(jù)，構建用戶旅程漏斗  

二、項目執(zhí)行亮點：技術驅動的效能突破

1. 精準觸達創(chuàng)新

生物識別定向：與機場公安系統(tǒng)合作，通過人臉識別技術鎖定3000萬商旅高頻用戶  

行李牌植入：聯(lián)合羅萊夏朵酒店推出聯(lián)名行李牌，內置NFC芯片，觸達后7日內順豐會員權益激活率達61%  

 2. 轉化鏈路重構

OMO閉環(huán)設計：  

  機場廣告屏→掃碼領「時效體驗券」→微信H5預約上門取件→小程序生成專屬物流報告  

場景化服務延伸：在貴賓廳設置自助寄件終端，廣告曝光用戶轉化率高達38%  

 3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀

用戶標簽庫：積累2000萬+高價值人群畫像標簽（如「跨境電商從業(yè)者」「頻繁差旅律師」）  

內容資產(chǎn)化：將「順豐機隊可視化」素材封裝為SaaS工具，已授權12家物流企業(yè)使用  

三、戰(zhàn)役成果：品效合一的標桿案例

| 核心指標         | 行業(yè)基準值 | 項目達成值 | 提升幅度 |

|------------------|------------|------------|----------|

| 單位曝光CPM      | 12.8元     | 9.7元      | -25%     |

| 二維碼掃碼率     | 1.2%       | 6.8%       | +400%    |

| 小程序7日留存率  | 23%        | 67%        | +191%    |

| 國際業(yè)務咨詢量   | 5000/月    | 12.3萬/月  | +246%    |

| 品牌溢價感知度   | 68%        | 91%        | +34%     |

長效價值：  

廣告內容入選「中國機場廣告創(chuàng)意年鑒」，獲得民航局「智慧服務創(chuàng)新獎」  

沉淀的「商旅人群營銷模型」已復制應用于京東物流、中通國際等8個客戶項目  

開發(fā)「機場數(shù)字媒體價值評估系統(tǒng)」，獲國家版權局軟件著作權認證  

四、專業(yè)能力解碼：打造戶外廣告的「數(shù)字孿生」

深圳第一戶外在此案中展現(xiàn)了三大核心競爭力：  

1. 場景化數(shù)據(jù)中臺：自主研發(fā)的「機場時空數(shù)據(jù)庫」整合航司、機場、OTA等12類數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)人群畫像顆粒度達「職業(yè)-行程-消費」三級  

2. 動態(tài)創(chuàng)意工廠：配置30人AI創(chuàng)意團隊，支持108種創(chuàng)意模板自動匹配，將傳統(tǒng)3周的廣告制作周期壓縮至72小時  

3. 全球化服務網(wǎng)絡：在迪拜、新加坡等6大國際樞紐設立本地化運營中心，實現(xiàn)「北京時間早上8點」即可啟動中東地區(qū)廣告投放  

結語：重新定義戶外廣告價值

通過順豐案例可見，深圳第一戶外已突破傳統(tǒng)戶外廣告的「曝光思維」，構建了「場景數(shù)據(jù)化-內容智能化-效果長效化」的三化模型。其專業(yè)價值體現(xiàn)在：  

資源整合能力：打通航空生態(tài)鏈（機場/航司/旅行社）形成流量閉環(huán)  

技術賦能深度：AI算法優(yōu)化+物聯(lián)網(wǎng)設備部署實現(xiàn)「千人千面」精準觸達  

資產(chǎn)運營思維：將廣告投放轉化為可復用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)與品牌IP  

這種「科技驅動的戶外營銷」模式，正在重塑中國品牌全球化傳播的新范式。